Berg Unternehmensberatung und Steuerberatungsgesellschaft mbH
 
       

 

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Patientenkalkulation (Vorkalkulation)
  • Ermittlung kostendeckender Zeitvorgaben für jeden einzelnen Patienten anhand der zu erbringenden Leistungen
  • Berücksichtigung von Mitarbeiterqualifikationen
  • Leistungskataloge nach SGB XI und SGB V
  • Kostenvoranschlag SGB XI
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Zeitmanagement und Controlling (Nachkalkulation)
  • produktive und unproduktive Mitarbeiterzeiten
  • Ermittlung von Deckungsbeiträgen pro Patient und Betrachtungszeitraum
  • patientenbezogene Auswertungen zur Analyse bei Unterdeckungen
  • Ermittlung der Umlageschlüssel für Pflegepersonal- und Gemeinkosten

Bei Interesse, bitte Kontaktaufnahme per E-Mail!

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BAB (Erfolgsrechnung)
  • verursachungsgerechte Kostenumlage auf die einzelnen Leistungsbereiche (SGB XI Stufe I bis III+, SGB V, SGB XII und Privat)
  • Wirtschaftlichkeitsanalyse der einzelnen Leistungsbereiche
  • Stundenkostensätze
  • Ermittlung der Investitionskosten und des Investitionskostensatzes im SGB XI Bereich

Bei Interesse, bitte Kontaktaufnahme per E-Mail!

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Permanenter Personalabgleich (im Rahmen der Leistungs- u. Qualitätsvereinbarung) stationär
  • Ermittlung des Ist-Pflegepersonalbestandes anhand der Ist-Zeiten
  • Ermittlung des Soll-Pflegepersonalbestandes anhand der Belegungsstruktur und der vereinbarten Personalschlüssel
  • Ausweis von Über- bzw. Unterdeckungen im Bereich des Pflegepersonals
  • Nachweis für die Pflegekassen

Bei Interesse, bitte Kontaktaufnahme per E-Mail!

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Kalkulation einer ambulant betreuten Wohngemeinschaft (aus Sicht des Pflegedienstes)
  • Ermittlung des Personalbedarfes anhand eines Dienstplanes
  • Ermittlung der Erlöse anhand der Belegstruktur und Auslastung
  • Ermittlung der Gesamtkosten inkl. Personal- und Gemeinkosten
  • Ermittlung des Deckungsbeitrages
  • Ermittlung der Gewinnschwelle bezogen auf den Zuzahlungsbetrag im Pflege- und Betreuungsbereich
  • Vergleich Zuzahlungsbetrag ambulant und stationär

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Kalkulation von Vergütungssätzen - Tagespflege
  • Ermittlung der Belegtage anhand der Belegstruktur und Auslastung
  • Ermittlung des Personalbedarfes anhand von Personalschlüsseln und anhand eines Dienstplanes inkl. Abgleich
  • Ermittlung von Kostensätzen durch Kostenstellenrechnung
  • Ermittlung von Vergütungssätzen durch Kostenträgerrechnung
  • Vergleich der betriebsnotwendigen Vergütungssätze mit Marktpreisen

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Kalkulation von Serviceleistungen
  • Ermittlung von Stundenkostensätzen (Personal) nach Qualifikation
  • Ermittlung des Gemeinkostensatzes
  • Ermittlung der Gesamtkosten
  • Ermittlung des Minutenkostenverrechnungssatzes nach Qualifikation
  • Ermittlung des Leistungspreises ohne Gemeinkosten
  • Ermittlung des Leistungspreises mit Gemeinkosten

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Kalkulation von Touren
  • Ermittlung von Stundenkostensätzen nach Qualifikation
  • Berücksichtigung der Gemeinkosten
  • Berücksichtigung von Wagniszuschlägen
  • Berücksichtigung von in Rechnung gestellten Investitionskosten
  • Leistungskataloge nach SGB XI und SGB V
  • Ermittlung von Deckungsbeiträgen für die einzelnen Einsätze und die gesamte Tour

Bei Interesse, bitte Kontaktaufnahme per E-Mail!

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